上海医院后勤外包给人力资源公司靠谱么？
宣布日期：2021-10-14 浏览次数：897次
我国许多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践，并且模式众多、差别很大。许多海内大型医院在后勤岗位，或者一些检测科室都换成了人力资源公司，做专业的后勤外包。
那么这种方法有什么优势，方法可靠么？
目前，大大都医院引入人力资源效劳公司，涉及医院后勤效劳全部项目，以及药房和低值易耗品的配送效劳。医院统设后勤包管处，分设后勤效劳、包管效劳和安保效劳三条治理路径。另外，在包管效劳下设“医学装备组、设施包管组和物资保管组”。担负医院后勤效劳和后勤治理全部事情。
概括起来，医院后勤外包的主要差别体现在两个方面：一是外包业务的规模；二是医院在外包业务中的角色和定位。
在外包业务的规模方面，上海的G医院，进行了一次大胆的实验和探索，它是上海市第一家把后勤效劳、动力设备、药房及低值易耗品采购配送等全部实行社会化治理的医疗机构。
该院自2006年正式对外营业以来，至今已运行了十多年的时间。其接纳的“后勤效劳全社会化模式”的效果已经显现。
全社会化治理模式实现了医院和社会化公司的双赢。社会化公司不绝完善内部考核和奖励机制，不绝完善职工人员结构，公司员工以主人翁精神为医院提供了良好的后勤效劳，获得了患者及医护人员的充分肯定；同时，医院为公司提供了良好的展示平台，扩大了公司知名度和对外竞争力。
总结：上海许多医院在后勤外包给人力资源公司后，多年来一切运作正常，解约本钱的同时也创立了更好的生长机缘。