上海物业公司将保洁业务外包给劳务外包公司是物业行业普遍做法？
宣布日期：2021-10-08 浏览次数：701次
现在按轻资产的生长模式而言，上海地区许多劳务外包公司对物业来说是须要的 。
把保洁人员、安保人员、客服人员、工程人员、绿化人员等基础效劳外包项目，外包给劳务公司，这样选择可以享受更专业效劳体系，满足效劳的需求，又实现了企业降低人力本钱的目的，并向轻资爆发长模式转变 。
企业转型轻资爆发长模式的理念现在被中小型企业广泛接受，其优势在于能够充分利用较低的生产投入换取较高附加值的资本效益，并且最大限度地运用其他企业业务资源，降低企业运营危害，周转速度加速 。
所以现在生长比较完善的上海，已经习惯于效劳外包，其实质上依然与企业保存联系，效劳不到位，影响的是企业的口碑和品牌，因别的包最大的问题在于对外包团队的治理 。
外包管理是物管尤为困扰的问题，一直缺乏一种长效的治理激励手段，偷人头、吃空饷的现象时有爆发 。一线人员人为低、素质狼籍不齐、事情态度不积极，直接影响了整体的效劳品质 。
因此，能对员工事情量、事情质量进行量化治理，建立标准化的效劳，就能实现对外包的有效监管 。